OToMo - 半社員型デジタル支援
外部のIT担当者のように、現場の業務改善をハンズオンで支援する
一番人気のプランです。
サービス概要
OToMoは「もう一人のIT担当」として貴社のチームに参加し、業務の棚卸しからツールの導入、改善・定着までを一気通貫でご支援するサービスです。
こんな企業様におすすめ
- IT専任担当者がいない、または手が回らない
- デジタル化を進めたいが何から始めれば良いかわからない
- ツールを導入しても定着しない経験がある
- 現場に寄り添った支援を求めている
サービス内容
業務の棚卸し・現状分析
現在の業務フローを詳細に調査し、非効率な部分や改善点を特定します。
最適なツール選定・導入
貴社の業務に最適なツールを選定し、導入から設定まで全面サポートします。
社内教育・マニュアル作成
全社員がツールを使いこなせるよう、研修やマニュアル作成を行います。
継続的な改善・最適化
導入後も定期的に効果を測定し、さらなる改善を継続的に実施します。
OToMo
月額 10万円〜
(社員数10名目安)
- 半社員型パートナー支援
- 現地訪問も可能（国内どこでも）
- 月20時間程度の伴走支援
- 現場と一緒になった改善・定着
- LINEでの無制限QA対応
- 効果測定・レポート作成
導入の流れ
1
初回ヒアリング
現在の課題や目標を詳しくお聞きし、支援の方向性を決定します。
2
現状分析
業務フローの詳細な調査を行い、改善ポイントを特定します。
3
改善計画策定
優先順位を決めて、段階的な改善計画を作成します。
4
ツール導入・設定
最適なツールの選定から導入、初期設定まで全面サポートします。
5
社内教育・定着支援
全社員への研修とマニュアル作成で、確実な定着を図ります。
6
継続的改善
効果測定と継続的な改善で、さらなる効率化を実現します。